El equipo de GAP Capacitador está conformado por dirigentes y rover que tengan la capacidad de transmitir conocimientos, conocedores de la teoría de gestión GAP y haber realizado al menos un GAP; formados previamente en un ciclo de entrenamiento para cumplir con la labor de gestión y capacitación. Los talleres que se dictan son 3, que a continuación se detalla: • Análisis de personalidad: Un taller donde el joven reconoce su perfil para el trabajo en equipo, y como puede comunicarse con otros perfiles; les hacemos un pequeño test de personalidad DISC (la misma que usan en empresas nacionales y multinacionales para sus recursos humanos). • GAP: Donde el joven entiende de forma sencilla los criterios necesarios para desarrollar un proyecto rover, identifican los puntos básicos de un GAP, reconocen los conceptos básicos de la gestión de GAP y herramientas y experiencias que apoyen a los rovers en los GAP; de la misma forma se incentiva a trabajos de GAP en medio ambiente, desarrollo y paz, como también como inscribir cada GAP en la página web de Mensajeros de la Paz. • Retrospectiva: Es una técnica de la metodología SCRUM (metodología ágil para trabajo de desarrollo en equipo), donde se enseña de forma práctica como hacer evaluaciones eficaces; esta técnica la venimos haciendo en varios GAP que ejecutamos, teniendo resultados satisfactorios.